. Servicio + estándar incluido
Gobernanza
El control no se delega
Desplegar IA es fácil; gobernarla es lo que la mantiene en producción —y lo que te deja responder cuando dirección o el regulador pregunten.
Qué construimos
Visibilidad de qué herramientas de IA usa tu empresa, por quién, a qué coste y con qué retorno: con permisos, presupuestos, alertas y rastro auditable. La desplegamos sobre nuestra propia plataforma de gobernanza de IA, hoy en despliegue.
Una base de gobernanza (de serie) va incluida en todos nuestros proyectos. El servicio ampliado es para quien quiere controlar toda la IA de la organización, no solo lo que construimos nosotros.
Cómo lo hacemos
- 01
Un plano de control único
Registro de los agentes y usos de IA, políticas de acceso, niveles de autonomía, aprobaciones humanas, auditoría, coste y un apagado de emergencia, en una sola capa, no en diez herramientas sueltas.
- 02
Medimos madurez por control, no por adopción.
El 40 % de las empresas tiene supervisión de IA a nivel de consejo. Solo el 2,7 % tiene un registro de los modelos que despliega. Esa distancia —entre lo que un consejo cree controlar y lo que de verdad está registrado— es donde trabajamos.
UNESCO + Thomson Reuters Foundation, Responsible AI in Practice (AICDI), 2026.
2.972 empresas, 11 sectores.
- 03
Un único mapa regulatorio.
Cruzamos EU AI Act, ISO 42001 y los marcos de referencia para encontrar el control que cumple varias obligaciones a la vez, en vez de duplicar esfuerzo.
- 04
IA no fiable por defecto
acceso mínimo, soberanía del dato y, donde el sector lo exige, cómputo confidencial.
Por qué conviene clasificar antes de que te obliguen
Lo relevante para quien ya opera IA no es cuándo se apruebe la norma. Es que la clasificación por riesgo ya se puede hacer, y cuando la ley entre, la pregunta no será si tu empresa cumple: será si sabes qué sistemas tienes y en qué nivel de riesgo cae cada uno. Esa respuesta se tarda meses en construir y no se improvisa.
La gobernanza temprana es más barata que la corrección a posteriori.
Por qué es diferencial
La mayoría llega a la gobernanza como un parche cuando algo ya ha fallado, o la vende como un extra caro. Nosotros la hacemos governance-first e incluida de base: es cómo entregamos, no una línea de factura aparte. Que tres de las Big Four retiraran informes con citas de IA inventadas en doce meses (FT/GPTZero, 2026) no es anécdota: es lo que pasa al operar sin observabilidad.
Escenario
Una dirección que no sabía cuánta IA usaba su organización pasó a verlo todo en una pantalla —uso, coste, riesgo—, con argumentos para aprobar el siguiente proyecto.
Nuestra plataforma de gobernanza está en despliegue.
Si te interesa, lo vemos en una conversación.
Hablemos de gobernanzaPreguntas frecuentes
¿Qué obliga la EU AI Act?
Clasificar tus sistemas de IA por nivel de riesgo y cumplir obligaciones distintas según ese nivel: transparencia, supervisión humana, documentación y trazabilidad. La parte que más trabajo da no es cumplir: es saber qué sistemas de IA tiene tu empresa, quién los usa y con qué datos.
Observatorio¿La gobernanza va incluida o se paga aparte?
Las dos cosas, y no es contradictorio. Todo lo que construimos lleva gobernanza de base: rastro auditable, control de acceso por dato y decisión explícita sobre dónde vive la información. Y existe además como servicio propio, para gobernar la IA que ya hay en la empresa, la construyamos nosotros o no.
¿Sirve si mi empresa todavía usa poca IA?
Suele servir más, no menos. La IA que preocupa a una dirección casi nunca es la que aparece en el presupuesto: es la que el equipo ya está usando por su cuenta. Empezar por saber qué hay es más barato que ordenarlo cuando ya hay veinte herramientas y ningún inventario.